Identificación de factores de creación de valor
La empresa ha de encontrar el equilibrio entre la recompensa en forma de dividendos y garantizar la viabilidad de la compañía en el largo plazo.
Es crítico por lo tanto establecer un análisis de aquellas áreas de negocio, productos, geografías.., que mejor contribuyen a la creación de valor.
Metodología
Plan de creación de valor
Análisis interno de la compañía / Identificación de factores claves
- Conocimiento exhaustivo de la compañía
- Análisis detallado por áreas de negocio / productos / ubicación geográfica, etc
- Definición de los aspectos críticos
- Identificación de los factores clave en la creación de valor
- Análisis de Sensibilidad
- Análisis de la viabilidad
Asignación de Recursos
- Conocimiento de las capacidades internas
- Identificar los gestores adecuados y su política de retribución
- Asignación eficiente de recursos
Implantación
- Potenciación de las dimensiones creadoras de valor
- Control y seguimiento de los resultados
Comunicación
- Identificación de indicadores claves de comunicación
- Definición de las herramientas de reporting
Alineación de la estrategia a la creación de valor